瑞瑩求人(rén)觀
——注重能力非“學曆主義”
有(yǒu)能力又有(yǒu)責任心的員工是傑出員工，有(yǒu)能力而沒有(yǒu)責任心的員工是不合格的員工。
瑞瑩用人(rén)觀
——“崗能相宜”
崗适其能、人(rén)得(de)其位。每個(gè)崗位選擇适合的人(rén)，每個(gè)人(rén)在科星都能找到适合自己的崗位。
瑞瑩育人(rén)觀
——“品格築基，能力成器(qì)”
品格是衡量人(rén)才的前提條件，品格修養越深，能力的培養和(hé)發揮就越高(gāo)。在瑞瑩的人(rén)力資源開(kāi)發工作(zuò)中，品格與能力都是企業寶貴的資源。
瑞瑩晉人(rén)觀
——“業績加潛質，品格加才幹”
業績突出是晉升的基礎，而個(gè)人(rén)相對于未來(lái)職位的發展潛質也同樣必要。沒有(yǒu)業績不能晉升；沒有(yǒu)發展潛質，同樣也不能晉升，這與科星的“用人(rén)觀”是一緻的。與此同時(shí)，品格和(hé)才幹也是人(rén)才晉升的必要條件。
瑞瑩留人(rén)觀
——“事業留人(rén)、待遇留人(rén)、情感留人(rén)”
重視(shì)員工個(gè)人(rén)價值的體(tǐ)現。讓大(dà)家(jiā)在為(wèi)科星工作(zuò)的同時(shí)，個(gè)人(rén)事業有(yǒu)所成就、物質生(shēng)活改變，營造一個(gè)有(yǒu)情感的大(dà)家(jiā)庭，使大(dà)家(jiā)在家(jiā)的溫情互相關心、互相支持、共同提高(gāo)。
